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企赢微课堂丨《采购成本控制、流程优化与供应商管理》直播预告

发布时间:2020-07-25   发布者:菲妹

在世界上300多年的产业发展进程中(这在中国浓缩到了改革开放的30年之内),一个成熟的企业都经历了供不应求时代、供需平衡时代以及当今的供大于求的时代。在供需关系演变的每个时代,企业也都调整着自己的策略,以适应这个大的变革趋势。他们也都经历了只重视提高生产效率、重视产品质量、努力开拓市场等等阶段,在每一个阶段,企业管理都能够找到和采用适合各类发展阶段的好策略,并形成相应的理论,例如:企业管理、企业营销、品牌建设、物流管理等等。


但是在21世纪来临的时候,企业面对的新的挑战越来越强大,如、利润越来越薄、成本越来越大等等,在这种情况下,企业如果还是先与对本企业内部的因素来解决问题已经变得效果越来越差,所以,大多数企业已经开始从供应链管理的角度来思考,并试图找到解决问题的新手段。也就是大家所熟悉的一种说法,那就是:今天企业的竞争已经不是在单个企业之间进行,而是企业所在的供应链与供应链之间的竞争。那么企业中哪个部门才能使企业与企业之间供应链被无缝连接起来,生产部门?销售部门?物流部门?……显然这些部门都不可能成为这样一个粘结供应链的部门,而只有采购才能够胜任这个工作。但是,还有很多企业不是这样看问题,一直按照以往的观点来看待企业的采购部门,认为采购部门是企业的花费所在,采购人员只是被动执行其它部门的指令而已,他们不能也不应该成为供应链的***和粘合剂,这是极其错误的,因此企业亟待转变理念,重新定位采购部门作用,进一步调整自己的做法,以适应21世纪企业管理的新趋势对我们的影响。


本课程就是为了解决企业新时代面对的新问题而开设的。目的是转变企业管理思维方式,对采购重新定位,并找到行之有效适合企业特点的管理方法和手段。